
在近期的一次行业交流中,行业观察被多次提及,成为与会者讨论的焦点之一。
从成本角度看,合理的产品结构能够帮助企业把资源集中在动销更好的品类上,提升整体经营效率。
渠道结构正在发生变化,线上与线下的融合让食品企业的市场半径明显扩大,也对发货时效与售后能力提出了更高要求。
冷链与仓储能力的建设,正在成为食品企业服务能力的分水岭。
不少渠道商反馈,稳定的货源与及时的交货,比一时的低价更能建立长期合作。
这一变化也提醒从业者,及时调整思路、拥抱变化。

在近期的一次行业交流中,行业观察被多次提及,成为与会者讨论的焦点之一。
从成本角度看,合理的产品结构能够帮助企业把资源集中在动销更好的品类上,提升整体经营效率。
渠道结构正在发生变化,线上与线下的融合让食品企业的市场半径明显扩大,也对发货时效与售后能力提出了更高要求。
冷链与仓储能力的建设,正在成为食品企业服务能力的分水岭。
不少渠道商反馈,稳定的货源与及时的交货,比一时的低价更能建立长期合作。
这一变化也提醒从业者,及时调整思路、拥抱变化。